2026년 1월 14일
OpenAI가 슈퍼볼을 다시 구매하는 것은 경고 신호이자 강세 신호입니다.
🇰🇷 한국어 번역
OpenAI가 슈퍼볼을 다시 구매하는 것은 경고 신호이자 강세 신호입니다.
매일의
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H.E.A.T.
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OpenAI가 슈퍼볼을 다시 구매하는 것은 경고 신호이자 강세 신호입니다.
OpenAI가 슈퍼볼을 다시 구매하는 것은 경고 신호이자 강세 신호입니다.
2026년 1월 14일
저는 44년 동안 트레이더이자 투자자였습니다.나는 오래 전에 월스트리트를 떠났습니다. 그들의 쓸모없는 조언은 당신이 아니라 그들에게 이익을 주기 위한 것임을 깨달았습니다.
현재 우리 회사는 약 40억 달러 규모의 ETF를 관리하고 있는데 나는 누구에게도 대답하지 않습니다.투자자를 속이려는 것은 그들에게도, 나에게도 도움이 되지 않기 때문에 나는 진실을 말합니다.
데일리
---
H.E.A.T., 재난에 대비하고, 우위를 찾고, 비대칭 기회를 활용하고, 월스트리트가 따라잡기 전에 주요 테마를 타는 방법을 보여줍니다.
❝
저는 "커버드콜 ETF가 형편없는 이유와 대신해야 할 일"이라는 제목의 웹세미나를 1월 15일 오후 2~3시에 주최할 예정입니다. (자세한 내용은 아래 참조)
여기에서 가입하세요
목차
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H.E.A.T.
설정: “OpenAI가 슈퍼볼 가격을 지불하는 이유는 무엇입니까…
방금 무슨 일이 일어났나요?
이것이 2026년 AI 거래를 예고하는 것
• 1) AI가 연구실을 떠나 생활공간으로 들어온다…
• 2) 모델 품질이 중요해지고 있습니다.
• 3) 마케팅 비용은 새로운 'AI 투자'
우승자
승자 버킷 #1: 분배의 왕(그들은 ...
승자 버킷 #2: 광고 요금소(돈을 받습니다…
승자 버킷 #3: "사용 스택"(더 많은 채택…
패자
패자 버킷 #1: 배포가 없는 AI "앱"…
패자 버킷 #2: “기본 및…
패자 버킷 #3: PE가 필요한 “AI 낙관주의” 주식…
2차 승자(교활한 승자)
큰 테이크 아웃
뉴스 vs. 소음: 오늘날 시장을 움직이는 요인
내가 보고 있는 주식
커버드콜 ETF가 형편없는 이유와 대신해야 할 일
---
H.E.A.T.
설정: "OpenAI가 슈퍼볼 가격을 지불하는 이유는 무엇입니까?"
챗봇 시장이 새로운 국면을 맞이했기 때문입니다.
기술 카테고리가 다음과 같은 경우
젊은
, 최고의 제품은 무료로 주목을 받습니다.
기술 카테고리가 다음과 같은 경우
성숙
, 최고의 자금을 받은 플레이어가 비용을 지불하기 시작합니다.
마음을 공유하다
… 왜냐하면 제품 우위가 좁아지고, 경쟁이 치열해지고, 유통이 진정한 해자가 되기 때문입니다.
또 다른 슈퍼볼 광고를 게재하는 OpenAI는 "마케팅 허풍"이 아닙니다.AI 경쟁이 변화하고 있음을 알려줍니다.
"최고의 모델은 누구입니까?"에서→ “누가 디폴트가 되는가?”로
그것은 매우 다른 전쟁입니다.그리고 그것은 주식이 승리하는 것을 변화시킵니다.
방금 무슨 일이 일어났나요?
OpenAI는 다음과 같은 서비스를 실행할 예정인 것으로 알려졌습니다.
60초
작년에 처음으로 유료 광고를 추진한 후 NBC의 Super Bowl LX 방송 중에 다시 Super Bowl 광고를 선보였습니다.
한편:
AI 회사는 다양한 분야에 실제 돈을 지출하고 있습니다.
TV + 디지털
사용자를 확보하기 위해.
경쟁이 치열해지고 있습니다.
구글의 쌍둥이 자리
입지를 다지고 있으며,
인류학
여전히 AI에 대해 불안해하는 대중에게 모두가 '안전'하고 '도움이 되는' 것처럼 보이려고 노력하고 있습니다.
중요한 부분은 다음과 같습니다.
그들은 단지 기능을 판매하는 것이 아닙니다.그들은 신뢰를 팔고 있습니다.
이는 우리가 "새로운 발명" 시대가 아닌 "코카콜라 대 펩시" AI 시대에 진입했다는 의미입니다.
이것이 2026년 AI 거래를 예고하는 것
• 1) AI가 연구실을 나와 거실로 들어온다
슈퍼볼 광고는 엔지니어를 위한 것이 아닙니다.그들은
대량 채택
.
AI가 기술 이야기가 아닌 기술 이야기가 되는 순간입니다.
소비자 습관
:
숙제 도움
조리법
여행 계획
쇼핑
고객 서비스
일일 생산성
그 행동이 고정되면,
사용량이 폭발적으로 증가
.그리고 사용량이 전체 스택을 주도합니다.
• 2) 모델 품질이 중요해지고 있습니다.
모두가 "충분히 좋아"지면 해자는 다음으로 이동합니다.
기본 배포(휴대폰, 브라우저, 운영 체제)
워크플로우에 통합(이메일, 문서, 엔터프라이즈 소프트웨어)
신뢰/브랜드(사람들은 그것을 사용하면서 멍청하거나 안전하지 않다는 느낌을 받고 싶어하지 않습니다)
마케팅에 투자할 의향이 있음(CAC가 전쟁터가 되기 때문)
이것이 중요한 이유입니다:
AI 군비 경쟁이 고객 확보 전쟁으로 바뀌고 있습니다.
그리고 고객 확보 전쟁에는 비용이 많이 듭니다.이는 시장이 수익을 창출할 수 없는 플레이어를 처벌하기 시작한다는 것을 의미합니다.
• 3) 마케팅 비용은 새로운 'AI 투자'
2024~2025년 투자자들은 AI 투자(GPU, 데이터센터, 전력)에 집착했다.
2026년에는 두 번째 청구서가 마감될 예정입니다.
고객 확보(광고, 판촉, 파트너십)
브랜드 포지셔닝(신뢰 + 안전 메시지)
기업 영업팀 및 채널 파트너십
번역:
AI는 경쟁하기에 더 저렴해지는 것이 아닙니다. 단지 다른 방식으로 더 비싸지고 있습니다.
우승자
승자 버킷 #1: 분배 왕(기본값이 됨)
"기본값"을 위한 싸움이라면 이미 일일 작업 흐름을 소유하고 있는 플랫폼이 승자가 됩니다.
$MSFT
— Windows + Office + 기업 관계를 통한 배포
$GOGL
— 검색 + Android + YouTube를 통한 배포 및 Gemini 추진력
$AAPL
— 궁극적인 기본 게이트키퍼(Apple이 AI 배포에 올인하는 순간 다른 모든 사람이 비용을 지불합니다)
$AMZN
— 기업 + 클라우드 + 소비자 표면적(주요 생태계는 유통)
이 이름에는
최고
매주 모델.그들은
가장 많이 내장되어 있는
모델.
승자 버킷 #2: 광고 요금소(누가 이기든 상관없이 돈을 받습니다)
AI 회사가 마케팅 경쟁에 돌입한다면 가장 신뢰도가 높은 승자는 산소를 판매하는 회사입니다.
$메타
— 퍼포먼스 광고 기계 + 대규모 인벤토리
$GOGL
— 여전히 글로벌 수요 확보의 왕
$AMZN
— 소매 의도 광고는 CFO가 까다로울 때 예산이 사용되는 곳입니다.
$CMCSA
— NBC/슈퍼볼 가격 결정력(하나의 이벤트가 바늘을 움직이지는 않지만 누가 통행료를 징수하는지 알려줍니다)
이렇게 생각해보세요:
AI 회사는 사용자를 구매하고 있습니다.이러한 플랫폼이 판매되고 있습니다.
승자 버킷 #3: "사용 스택"(더 많은 채택 = 더 많은 컴퓨팅)
대량 마케팅은 사용을 촉진합니다.사용법은 추론을 유도합니다.추론이 인프라를 주도합니다.
$NVDA
— 여전히 핵심 컴퓨팅 요금 징수원
$AVGO
— 사용량 규모에 따른 네트워킹/연결 중력
$ANET
— 데이터 센터 네트워킹 수요는 "어디서나 AI"를 통해 이점을 얻습니다.
$MU
— 추론 워크로드가 확장됨에 따라 메모리 강도가 증가합니다.
'AI 광고'가 부차적인 이야기가 아닌 이유다.이는 전체 물리적 스택에 대한 수요 촉진제입니다.
패자
패자 버킷 #1: 배포되지 않은 AI "앱"
OpenAI가 Super Bowl을 구매한다면 이는 잔인한 말을 의미합니다.
사용자 확보에 비용이 많이 들고 있습니다.
패자는 다음을 요구하는 AI 제품입니다.
모든 증분 사용자에 대해 비용 지불
5천만 달러를 점심 돈처럼 쓸 수 있는 기업에 대한 관심을 끌기 위해 싸우고 있습니다.
플랫폼 내 '번들 AI'로 경쟁
공개 시장에서는 이는 다음에 대한 압력으로 나타나는 경향이 있습니다.
다중수, 내러티브가 많은 소프트웨어
유통을 통제하지 않고 명확한 가격 결정력도 없는 것입니다.
패자 버킷 #2: '기본 답변'으로 수익을 창출하는 기업
챗봇이 주류 도구가 되면 가장 취약한 기업은 다음을 판매하는 기업입니다.
일반 정보
저분화 도움
해자 없는 '검색 같은' 답변
시장이 이미 이해하고 있는 명확하고 명확한 티커 예시는 다음과 같습니다.
$CHGG
— AI가 "정상"이 되면 대체 효과가 강화됩니다(새로운 것은 아니지만 채택 가속화로 인해 상황이 악화됨).
패자 버킷 #3: 완벽한 감정이 필요한 “AI 낙관주의” 주식
슈퍼볼이 주도하는 AI 마케팅 전쟁은 흥미롭지만, 투자자들이 다음과 같이 묻는 순간에도 전쟁이 시작됩니다.
"멋지네요. 마진은 어디에 있나요?"
따라서 가장 큰 패자는 다음과 같은 경향이 있습니다.
사전 이익
과대광고 주기에 따라 다름
따라잡기 위해 공격적으로 지출해야 함
마케팅이 의무화되면 약한 단위 경제학이 노출됩니다.
2차 승자(교활한 승자)
AI 회사가 두려움을 줄이고 신뢰를 높이기 위해 부분적으로 광고하는 경우 2차 수혜자는 "신뢰 인프라"입니다.
$PANW / $CRWD / $ZS
— AI가 일상적인 워크플로로 이동함에 따라 보안 상태가 더욱 중요해졌습니다.
$NOW
— AI를 엔터프라이즈 프로세스(실제로 ROI에 영향을 미치는 AI)로 운용하는 워크플로우 플랫폼
이것은 조용한 변화입니다:
AI 지출은 데모보다는 시스템에 더 많이 투자됩니다.
큰 테이크 아웃
OpenAI가 슈퍼볼을 다시 구매한다는 것은 귀여운 헤드라인이 아닙니다.
이는 다음과 같은 신호입니다.
챗봇 시장이 점점 복잡해지고 있고,
차별화는 압축되고,
그리고 전쟁은 다음으로 이동하고 있습니다.
유통 + 브랜드 + 신뢰
.
2026년의 승자는 단지 "가장 똑똑한 모델을 가진 사람"만이 아닐 것입니다.
그들은 다음과 같습니다:
기본 표면을 소유한 사람
광고용 산소를 판매하는 사람
사용량이 폭발적으로 증가할 때 컴퓨팅을 제공하는 사람
그것이 무역 뒤에 있는 무역입니다.
뉴스 vs. 소음: 오늘날 시장을 움직이는 요인
뉴스:
어제의 CPI는 정말 건설적이었습니다(핵심 CPI).
+0.2% m/m SA
,
전년 대비 +2.6%
) — "관세는 이미 모든 것에 누출되고 있습니다"라고 읽히지 않았고 이로 인해 채권 랠리가 계속 유지되었습니다.
오늘 아침의 PPI는 주로 다음과 같이 중요합니다.
파이프라인 점검
(그리고 지연된다는 점에 유의하세요.
11월
인쇄), 그러나 더 큰 "거시" 헤드라인은 인플레이션에 대한 소수점이 아닙니다... 그것은 트럼프의 것입니다
경제성
'계란과 가스'에서 '전기'로 캠페인 확장그는 이제 명시적으로 다음과 같이 신호를 보내고 있습니다.
AI/데이터 센터는 가계 공과금을 더 높이는 것이 허용되지 않습니다.
, Microsoft는 이미 "AI가 자체 방식으로 비용을 지불합니다"(전기 가격/적용 범위, 지역 물, 세금)를 증명하기 위해 고안된 약속을 통해 먼저 움직이고 있습니다.
이는 AI 거래의 체제 변화입니다. 구축은 멈추지 않고 점점 더 커지고 있습니다.
가격이 다시 책정되고 다시 허용됨
.2026년에는 "가장 많은 컴퓨팅을 구축하는 사람"이 아니라 "유권자에게 비용을 지불하지 않고 컴퓨팅을 구축하는 사람"이 승자가 될 것입니다.
아, 그리고 비트코인이 방금 95,000달러를 돌파했습니다.
소음:
내 생각에 파월을 기소하기로 결정한 사람은 누구나 그것을 다시 생각할 것이고 그것은 시장 소음이 될 것입니다.
오늘 우리는 관세에 대한 판결도 받았습니다.이것은 시장이 움직일 수도 있고 아무것도 아닐 수도 있습니다.시장은 오늘 "관세 판결 = 위험 온/리스크 오프" 또는 "PPI 핫/쿨 = 새로운 추세"라는 단일 바이너리 이벤트인 것처럼 거래하려고 시도할 것입니다.그것이 당신이 잘리는 방법입니다.관세사건은
진짜
꼬리 위험(환불/재정 광학, 곡선의 울화 가능성)이 있지만 실제로는 관세를 완벽하게 차단할 수 없으며 법적 경로조차도 즉각적인 경제적 변화를 가져오지 않고 헤드라인을 장식할 수 있는 방식으로 여전히 진행되고 있습니다.
데이터 센터와 동일: "AI 반발 / 경제성" 중심점은
천천히 구현
요금 설계, 비용 할당, 상호 연결 규칙 및 (아마도) 경영진의 압력을 통해 — 하루의 거래가 아닙니다.실행 가능한 시사점은 "AI 판매"가 아닙니다.그것은:
하이퍼스케일러가 전력 비용을 더 많이 차지할 것으로 예상
, 더 많은 "자신의 힘을 가져오는" 구조를 기대하고 인플레이션 인쇄물과 정치적 광학이 충돌할 때마다 변동성을 예상합니다.즉, AI 거래는 여전히 진행 중이지만 2026년에는 AI 거래가
유틸리티 프로젝트
만큼
소프트웨어 기적
.
내가 보고 있는 주식
오늘의 주식은 팔란티르(PLTR)입니다…
Palantir(PLTR)는 점점 더 기업과 정부를 위한 "AI 운영 체제"로 자리매김하고 있으며 AIP는 대부분의 소프트웨어 동료보다 빠르게 파일럿을 확장된 배포(및 더 큰 계약 확장)로 전환하는 쐐기 역할을 합니다.2025년 3분기 미국 매출은 Y/Y 77% 증가한 8억 8300만 달러를 기록했으며, 이는 미국 상업 매출이 Y/Y 121% 증가한 3억 9700만 달러를 기록했으며, 총 매출은 Y/Y 63% 증가한 11억 8000만 달러, 수익성은 조정 영업 마진 51%, 조정 잉여 현금 흐름 마진 46%로 탁월한 수준을 유지했습니다.마찬가지로 중요한 점은 회사가 총 계약 가치 27억 6천만 달러를 기록하고 FY25 매출 지침을 4조 3960억~44억 4000만 달러로 상향 조정했다는 것입니다. 이는 AIP가 단순한 "AI 과대 광고"가 아니라 예약 및 현금 창출로 전환되고 있다는 증거입니다.주요 위험(그리고 이것이 하이 베타 테이프인 이유)은 기대입니다. 강력한 성장, 미국 상업의 모든 감속, 정부의 일반적인 분기 또는 하이퍼스케일러 "AI 플랫폼" 번들로 인한 경쟁 압력은 재고를 빠르게 처벌할 수 있습니다. 그러나 PLTR이 AIP 모멘텀을 내구성 있고 반복 가능한 설치로 계속 전환한다면 진정한 애플리케이션 계층 AI 합성기의 짧은 목록에서 그 자리를 차지하게 됩니다.
당신이 월스트리트의 게임에서 이길 수 있도록 내가 도울 수 있는 다른 방법
H.E.A.T 내부월간 웹 세미나 시리즈입니다. 아래에서 이번 달 웹 세미나에 등록하세요…
커버드콜 ETF가 형편없는 이유와 대신해야 할 일
1월 15일 목요일 오후 2~3시(EST)
커버드콜 ETF는 어디에나 있으며 모두가 횡보장에서 수익률을 모으는 "안전한" 방법을 찾았다고 생각합니다.
진실?
그들 대부분은
빨아.
그들은 당신의 상승세를 제한하고, 실제로는 "수익률"로 투자자를 오도합니다.
자기 돈이 다시 돌아오는데
, 그리고 종종
단지 주식을 소유하고 있는 트레일
마일 단위로.
이 자금이 실제로 어떻게 작동하는지, 그리고 대신 무엇을 해야 하는지에 대한 잔인하고 솔직한 분석에 참여하세요.
당신이 배울 내용:
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왜 "고수익률" 커버콜 ETF는 종종 단지
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OpenAI Buying the Super Bowl Again Is a Warning Shot (and a Bull Signal)
THE DAILY
---
H.E.A.T.
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OpenAI Buying the Super Bowl Again Is a Warning Shot (and a Bull Signal)
OpenAI Buying the Super Bowl Again Is a Warning Shot (and a Bull Signal)
Jan 14, 2026
I’ve been a trader and investor for 44 years. I left Wall Street long ago—-once I understood that their obsolete advice is designed to profit them, not you.
Today, my firm manages around $4 billion in ETFs, and I don’t answer to anybody. I tell the truth because trying to fool investors doesn’t help them, or me.
In Daily
---
H.E.A.T. , I show you how to Hedge against disaster, find your Edge, exploit Asymmetric opportunities, and ride major Themes before Wall Street catches on.
❝
I’m hosting a webinar entitled “Why Covered Call ETFs Suck and What to Do Instead” (More Info Below) January 15 2-3pm.
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Table of Contents
---
H.E.A.T.
The Setup: “Why is OpenAI paying Super Bowl prices …
What just happened
What this foreshadows for the AI trade in 2026
• 1) AI is leaving the lab and entering the living r …
• 2) Model quality is becoming table stakes
• 3) Marketing spend is the new “AI capex”
Winners
Winner bucket #1: The distribution kings (they bec …
Winner bucket #2: The ad tollbooths (they get paid …
Winner bucket #3: The “usage stack” (more adoption …
Losers
Loser bucket #1: The AI “apps” without distributio …
Loser bucket #2: Businesses that monetize “basic a …
Loser bucket #3: “AI optimism” stocks that need pe …
Second-order winners (the sneaky ones)
The big takeaway
---
News vs. Noise: What’s Moving Markets Today
---
A Stock I’m Watching
Why Covered Call ETFs Suck-And What To Do Instead
---
H.E.A.T.
The Setup: “Why is OpenAI paying Super Bowl prices?”
Because the chatbot market just hit a new phase.
When a tech category is
young
, the best product wins attention for free.
When a tech category is
maturing
, the best-funded players start paying for
mindshare
… because the product advantage narrows, competition tightens, and distribution becomes the real moat.
OpenAI running another Super Bowl ad isn’t “marketing fluff.” It’s a tell that the AI race is shifting:
From “who has the best model?” → to “who becomes the default?”
That’s a very different war. And it changes what stocks win.
What just happened
OpenAI is reportedly set to run a
60-second
Super Bowl commercial again—during NBC’s broadcast of Super Bowl LX—after doing its first-ever paid advertising push last year.
Meanwhile:
AI companies are spending real money across
TV + digital
to win users.
Competition is tightening:
Google’s Gemini
is gaining ground,
Anthropic
is pressing hard into enterprise, and everyone is trying to look “safe” and “helpful” to a public that is still uneasy about AI.
Here’s the important part:
They’re not just selling features. They’re selling trust.
That means we’ve entered the “Coke vs Pepsi” era of AI—not the “new invention” era.
What this foreshadows for the AI trade in 2026
• 1) AI is leaving the lab and entering the living room
Super Bowl ads aren’t for engineers. They’re for
mass adoption
.
This is the moment AI stops being a tech story and becomes a
consumer habit
:
homework help
recipes
travel planning
shopping
customer service
daily productivity
Once that behavior locks in,
usage explodes
. And usage drives the entire stack.
• 2) Model quality is becoming table stakes
When everyone is “good enough,” the moat shifts to:
default distribution (phones, browsers, operating systems)
integration into workflow (email, docs, enterprise software)
trust/brand (people don’t want to feel dumb or unsafe using it)
willingness to spend on marketing (because CAC becomes the battleground)
That’s why this matters:
the AI arms race is turning into a customer acquisition war.
And customer acquisition wars are expensive. Which means the market starts punishing players who can’t monetize.
• 3) Marketing spend is the new “AI capex”
In 2024–2025, investors obsessed over AI capex (GPUs, data centers, power).
In 2026, there’s a second bill coming due:
customer acquisition (ads, promotions, partnerships)
brand positioning (trust + safety messaging)
enterprise sales teams and channel partnerships
Translation:
AI is not getting cheaper to compete in. It’s getting more expensive—just in different ways.
Winners
Winner bucket #1: The distribution kings (they become the default)
If the fight is for “default,” the winners are the platforms that already own your daily workflow:
$MSFT
— distribution through Windows + Office + enterprise relationships
$GOOGL
— distribution through Search + Android + YouTube, plus Gemini momentum
$AAPL
— the ultimate default gatekeeper (the moment Apple goes all-in on AI distribution, everyone else pays a toll)
$AMZN
— enterprise + cloud + consumer surface area (Prime ecosystem is distribution)
These names don’t need the
best
model every week. They need the
most embedded
model.
Winner bucket #2: The ad tollbooths (they get paid no matter who wins)
If AI companies are entering a marketing arms race, the highest-confidence winners are the ones selling the oxygen:
$META
— performance ad machine + massive inventory
$GOOGL
— still the global demand-capture king
$AMZN
— retail intent ads are where budgets go when CFOs get picky
$CMCSA
— NBC/Super Bowl pricing power (one event doesn’t move the needle, but it signals who’s collecting tolls)
Think of it this way:
AI companies are buying users. These platforms are selling them.
Winner bucket #3: The “usage stack” (more adoption = more compute)
Mass marketing drives usage. Usage drives inference. Inference drives infrastructure.
$NVDA
— still the core compute toll collector
$AVGO
— networking/connectivity gravity as usage scales
$ANET
— data center networking demand benefits from “AI everywhere”
$MU
— memory intensity rises as inference workloads scale
This is why “AI advertising” isn’t a side story. It’s a demand accelerant for the entire physical stack.
Losers
Loser bucket #1: The AI “apps” without distribution
If OpenAI is buying the Super Bowl, it’s telling you something brutal:
User acquisition is getting expensive.
The losers are the AI products that require:
paying for every incremental user
fighting for attention against companies that can spend $50M like it’s lunch money
competing with “bundled AI” inside platforms
In public markets, this tends to show up as pressure on
high-multiple, narrative-heavy software
that doesn’t control distribution and doesn’t have clear pricing power.
Loser bucket #2: Businesses that monetize “basic answers”
When chatbots become mainstream tools, the most vulnerable businesses are the ones that sell:
generic information
low-differentiation help
“search-like” answers without a moat
A clean, obvious ticker example the market already understands here:
$CHGG
— once AI becomes “normal,” the substitution effect intensifies (not new, but adoption acceleration makes it worse)
Loser bucket #3: “AI optimism” stocks that need perfect sentiment
A Super Bowl-driven AI marketing war is exciting… but it also pulls forward the moment investors ask:
“Cool. Where are the margins?”
So the biggest losers tend to be anything that is:
pre-profit
dependent on hype cycles
forced to spend aggressively just to keep up
When marketing becomes mandatory, weak unit economics get exposed.
Second-order winners (the sneaky ones)
If the AI firms are advertising partly to reduce fear and increase trust, the second-order beneficiaries are “trust infrastructure”:
$PANW / $CRWD / $ZS
— security posture becomes more important as AI moves into daily workflows
$NOW
— workflow platforms that operationalize AI into enterprise processes (AI that actually touches ROI)
This is the quiet shift:
AI spending becomes less about demos and more about systems.
The big takeaway
OpenAI buying the Super Bowl again is not a cute headline.
It’s a signal that:
the chatbot market is getting crowded,
differentiation is compressing,
and the war is moving to
distribution + brand + trust
.
In 2026, the winners won’t just be “who has the smartest model.”
They’ll be:
who owns the default surfaces
who sells the advertising oxygen
who supplies the compute when usage explodes
That’s the trade behind the trade.
---
News vs. Noise: What’s Moving Markets Today
News:
Yesterday’s CPI was genuinely constructive (core CPI
+0.2% m/m SA
,
+2.6% y/y
) — it didn’t read like “tariffs are already leaking into everything,” and that kept the bond rally alive.
This morning’s PPI matters mostly as a
pipeline check
(and note it’s a delayed
November
print), but the bigger “macro” headline isn’t the decimal on inflation… it’s Trump’s
affordability
campaign expanding from “eggs and gas” into “electricity.” He’s now explicitly signaling that
AI/data centers won’t be allowed to push household utility bills higher
, and Microsoft is already moving first with commitments designed to prove “AI pays its own way” (electricity pricing/coverage, local water, taxes).
That’s a regime shift for the AI trade: the buildout isn’t stopping — it’s getting
re-priced and re-permitted
. In 2026, the winners won’t just be “who builds the most compute,” but “who builds compute without making voters pay for it.”
Oh, and Bitcoin just broke above $95K.
Noise:
I think whoever decided to try to prosecute Powell is going to rethink that, and it will just become market noise.
Today we have the ruling on tariffs as well. This could be market moving, or it could be nothing. The market will try to trade today like it’s a single binary event — “tariff ruling = risk-on/risk-off” or “PPI hot/cool = new trend.” That’s how you get chopped up. The tariff case is
real
tail risk (refund/fiscal optics, curve tantrum potential), but it’s also not a clean off-switch for tariffs in practice, and even the legal path is still playing out in a way that can drag on headlines without delivering immediate economic changes.
Same with data centers: the “AI backlash / affordability” pivot will be
slowly implemented
through rate design, cost allocation, interconnection rules, and (possibly) executive pressure — not a one-day trade. The actionable takeaway isn’t “sell AI.” It’s:
expect hyperscalers to eat more of the power bill
, expect more “bring-your-own-power” structures, and expect volatility any time inflation prints and political optics collide. In other words: the AI trade is still on — but in 2026 it’s going to be judged like a
utility project
as much as a
software miracle
.
---
A Stock I’m Watching
Today’s stock is Palantir (PLTR)…….
Palantir (PLTR) is increasingly setting up as an “AI operating system” for enterprises and government, with AIP acting as the wedge that turns pilots into scaled deployments (and bigger contract expansions) faster than most software peers. In Q3’25, U.S. revenue surged 77% Y/Y to $883M, driven by U.S. commercial revenue up 121% Y/Y to $397M, while total revenue grew 63% Y/Y to $1.18B and profitability stayed exceptional with 51% adjusted operating margin and 46% adjusted free-cash-flow margin. Just as important, the company posted record $2.76B in total contract value and raised FY25 revenue guidance to $4.396–$4.400B—evidence that AIP isn’t just “AI hype,” it’s translating into bookings and cash generation. The key risk (and why it’s a high-beta tape) is expectations: with growth that strong, any deceleration in U.S. commercial, a normal quarter of government lumpiness, or competitive pressure from hyperscaler “AI platform” bundling can punish the stock quickly—but if PLTR keeps converting AIP momentum into durable, repeatable installs, it earns its place on the short list of true application-layer AI compounders.
How Else I Can Help You Beat Wall Street at Its Own Game
Inside
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H.E.A.T. is our monthly webinar series, sign up for this month’s webinar below….
Why Covered Call ETFs Suck-And What To Do Instead
Thursday January 15, 2-3PM EST
Covered call ETFs are everywhere — and everyone thinks they’ve found a “safe” way to collect yield in a sideways market.
The truth?
Most of them
suck.
They cap your upside, mislead investors with “yield” that’s really
your own money coming back
, and often
trail just owning the stock
by a mile.
Join me for a brutally honest breakdown of how these funds actually work — and what you should be doing instead.
What You’ll Learn:
🔥
Why “high yield” covered call ETFs are often just
returning your own capital
📉
How most call-writing strategies quietly destroy compounding
🚫
Why owning covered calls in bull markets is like running a marathon in a weighted vest
💡
The simple structure that can fix these problems — and where the real daily income opportunities are hiding
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